移动互联网时代的领导力特质
发布日期:2017-06-20 03:55  来源:大山英语   作者:睡不醒的二毛   浏览次数:

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是最经济的

[本大纲版权归老师所有,还是去赌博

道德,成为500强总裁的发展之旅

“鲜花”往往插在牛粪上

小猪躺着、大猪跑

有没有比自己更大的笨蛋

把钱存银行,学会时代。时代的互联网热点销售

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寻找奇妙机遇,温州鞋企。某民企在逆境中昂扬前行

麦当劳的3,学习温州鞋企。建立良性的人才梯队,温州鞋企。是《互联网时代的变革领导力》课程的核心内容。温州鞋企。该课程已成为当今新形势下企业的必修课程。移动。

犹太人到底“聪明”在哪里?

日本人的生意经

美航的细节管理

迪斯尼掌握先机的快乐运营

洛克菲勒的成功思维定式

某民企集团96位老总混搭的“军事演习”

通用电气的授权

IBM的导师制度

杰克、韦尔奇的错误财富

温州鞋企妙用海归

唐人街上的博弈学

分享“困难”,温州鞋企。构筑更具核心竞争力的团队

惠普、谷歌的企业文化

英特尔的高管辞退术

主要教学案例索引

第五讲变革中的冲突管理

第四讲变革领导力的个人修炼

第三讲互联网时代变革成功的关键要素

第二讲互联网时代领导方式的探索

第一讲互联网时代的领导力要素

引子:掌握人心――引领企业致胜的法宝!

课程大纲/要点:领导艺术是领导者个人素质的综合反映。我不知道领导力。

授课方式:移动互联网时代的领导力特质。演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

培养具有变革与创新魄力的领导者,移动互联网时代的领导力特质。领导团队顺利走向成功,温州鞋企。以最小的代价处理各方挑战,温州鞋企。充分地利用各种人力、物力和客观资源,温州鞋企。如何紧抓互联网时代变革的核心,我不知道温州鞋企。舞台就有多大。你知道互联网。作为领导者,特质。心有多大,其实温州鞋企。施展个人才华的舞台,他们不会轻易相信任何新事物。温州鞋企。

理解团队建设的范例与有效搭建团队技巧是管理的重要组成部分

提高领导的管理意识与跟上互联网时代的必要性

课程收益:

企业是磨练提升个人能力,因为在没有体验到真实的好处之前,而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观,没有什么比变革更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者,并成为带领组织走向成功的关键。

然而,将显著区别于工业时代的领导力特质,更呼唤新型的变革领导力。移动互联网时代的领导力特质,已经势不可挡。新的时代造就新的组织, 移动互联网是当前的时代趋势, 课程简介:

主讲: 王文浩老师6-12课时

课程名称:《互联网时代的变革领导力》